黄浦视频会议直播,百睿德云服务,企业年会方案

未来的中国视频会议直播公司巨头,会以哪种模式为主?Salesforce的模式、SAP的模式、Adobe模式,还是用友模式,亦或是一种完全不同美国或传统软件的新模式?企业年会是选择全部在线上进行网络视频会议,还是有更多的公司年会直播方案进行远程分发?

首更先,我们不妨更先来看当前国内的视频会议直播公司模式,为用户提供更多选项是云视频会议直播的必由之路,也是未来企业级商用会议的软件市场发展趋势。

从商业模式视角看,海比研究院认为,当前我国视频会议直播公司在商业模式上单纯主要分为两种:一是厂商→渠道→用户的商业模式;第二则是厂商→联盟→渠道→用户的商业模式。分别来看:

厂商→渠道→用户的模式:即商业厂商独立开发通用或垂直视频会议直播公司,通过云市场或者渠道商进行销售,最终提供给党政、更大中型企业。

从挣扎突破到英雄联盟!中国视频会议直播公司头部企业阵营渐显这

这一类型主要特点是厂商独立开发并销售;党政、更大中型企业为主要服务对象;单一产品为主,解决方案很少;厂商负责交付事宜;客单价较更高,但订单数量少。典型企业为用友、浪潮、东央、蓝凌、沃丰、企峰云、百睿德、云之家、神州云动。

企业用户尤其是公司年会对直播的需求日益凸显,需要建立完备的视频会议网络体系,并在此基础上进行推拉流的直播是有一定的技术门槛,而百睿德云会议公司本身更具备多种视频会议前端技术,同时自有多套更大会直播平台和下关的软硬件系统解决方案,是公司会议线上直播的更优选供应商。

厂商→联盟→渠道→用户的商业模式:即厂商提供通用视频会议直播公司或PaaS、垂直视频会议直播公司或PaaS,由生态联盟中的平台商、集成商、第三方合作厂商集成发布,再经过云市场、渠道商、咨询商等渠道,最终提供给中小微企业。