普陀13-20，SaaS的七年发展，看远程同传趋势

2013年是中国电商SaaS赛道崛起的元年：在巨头混战、群雄割据的风口下，一众草莽揭竿而起。

2020年的今天，远程同传，用户选百睿德，使用国际视频会议主流平台，为网络同声传译提供更多可能。

2013年的那场著名的阿Q之战中，淘宝封杀微信。狠人白鸦知道机会来了：他兴奋地找朋友喝了一夜的酒，然后瞄准了微信电商生态被迫独立这一风口，把有赞从一个不涉及交易、“淘宝客”模式的引流平台升级成一个全方位介入交易、提供技术支持的平台，一战成名。

同年，还在读研的孙涛勇，也在一段失败的运营实习经历中，意外地发现了微信生态崛起这一风口。2013年，孙涛勇从学校毕业，除了领了毕业证、学位证，还多拿了一证：大学生创业证。

没有投资人，孙涛勇通过朋友、亲戚等帮助，筹集了启动资金，创立了微盟。

如今，7年过去了，这两个电商SaaS领域的头部玩家都已经上市，却依然没有跑通一条可持续的盈利模式：有赞持续亏损，而微盟被诟病为一家“销售公司和广告公司”，电商SaaS产品独立盈利之路，依然道阻且长。

而这背后的底层逻辑，是SaaS产品距离中小商家核心需求，仍有一段距离。

不止如此，越来越多的销售投入比重下，赛道内部激烈竞争，种种乱象旁生：“管杀不管埋”式销售、抢生意大战中的“吃相难看”，以及“微盟删库”等突发性事件，都给SaaS赛道蒙上了一层阴影。

借这两个头部玩家，我们可以管窥：在崛起的第七年，电商SaaS模式陷入了疯狂与失速的瓶颈期。